濟寧能源集團成功舉辦企業(yè)文化體系宣貫分享會
2025年10月24日 09:42
為進一步凝聚發(fā)展共識，強化文化引領(lǐng)，推動濟寧能源集團“融達四方”企業(yè)文化體系落地深植，10月23日，集團公司在致遠教育舉辦了企業(yè)文化體系宣貫分享會。濟寧市宣教科唐修岳到場指導(dǎo)，集團公司各企業(yè)黨組織副書記、黨群科長參加，共同見證了各企業(yè)在文化建設(shè)上的探索與實踐，聆聽了集團文化體系的深度解讀，共繪以文化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新藍圖。
本次分享會亮點紛呈，成果豐碩。來自義橋煤礦、梁山港等不同產(chǎn)業(yè)板塊的七家代表性企業(yè)依次登臺，傾情分享了他們的企業(yè)文化建設(shè)體系的核心理念以及深耕實踐所取得的豐碩成果。發(fā)言內(nèi)容既有理論的高度，系統(tǒng)闡述了文化體系的構(gòu)建邏輯；又有實踐的深度，生動展示了文化在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等領(lǐng)域的落地應(yīng)用；更有情感的溫度，真情流露了員工對企業(yè)的歸屬感與自豪感。
在認真聽取了各企業(yè)的分享后，唐修岳進行了專業(yè)而中肯的現(xiàn)場點評。他認為大家的實踐有深度、有特色、有成效。同時，他也以更高的標準和更寬的視野，精準指出了當前建設(shè)中存在的共性與個性問題，并就如何進一步提升文化體系的系統(tǒng)性、標識度以及與戰(zhàn)略發(fā)展的契合度，給出了寶貴的建設(shè)性意見。
集團公司黨群工作部負責(zé)人對集團公司“融達四方”文化體系進行了詳細、系統(tǒng)、深入的解讀，從體系提出的時代背景、戰(zhàn)略考量入手，逐層剖析了“融達四方”的核心理念、價值導(dǎo)向、行為規(guī)范和視覺表征，清晰地勾勒出集團文化建設(shè)的整體藍圖和核心要義?！叭谶_四方”文化體系作為集團上下的共同價值公約數(shù)和行動指南，其內(nèi)涵精髓在此次解讀中得到了充分的彰顯與升華。
本次宣貫分享活動，還特別設(shè)置了授書儀式，集團公司為上臺分享的七家企業(yè)精心準備了企業(yè)管理領(lǐng)域的經(jīng)典之作《華為管理三部曲》，期望各企業(yè)能夠深讀、細悟、篤行，從華為的成功實踐中汲取智慧，深刻領(lǐng)悟其“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的核心精髓，并將其轉(zhuǎn)化為強化內(nèi)部管理、驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、激發(fā)組織活力的強大動力，為集團公司整體的高質(zhì)量發(fā)展樹立新標桿。
會議號召，各企業(yè)必須以此次活動為契機，相互借鑒、取長補短，進一步加強對企業(yè)文化建設(shè)的頂層設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃和落地執(zhí)行。要勇于并善于將集團文化的普遍性要求，轉(zhuǎn)化為具有本企業(yè)特色的具體理念、行為規(guī)范和視覺標識，為企業(yè)建，為歷史建，為后人建。要持續(xù)探索文化與管理深度融合的有效機制，讓“融達四方”的文化力量真正從文本走向?qū)嵺`，滲透到企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)等每一個環(huán)節(jié)，激勵每一位員工內(nèi)化于心、外化于行。
下一步，濟寧能源集團全體干部職工要自覺成為集團企業(yè)文化的踐行者與傳播者，讓文化的“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，最終驅(qū)動集團實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為決勝“千億集團”宏偉目標，為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展進步作出更大的貢獻。
轉(zhuǎn)載丨濟寧能源集團公眾號
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